電影愛好者
当前位置:電影愛好者 > 電影資訊 > 正文

華為的成功,全靠這3大邏輯

華為前不久曾推出了一支豎屏電影,該影片是用華為P30 Pro零外接鏡頭拍攝而成,導演蔡成傑老師片名——《悟空》,影片中小男孩為了看一場《大鬧天宮》不顧家人的反對獨自一人翻山越嶺,歷盡磨難才到達縣城,影片結尾出人意料,給人留下無限的思考空間。

全片的精神主線正是:小男孩喜愛孫悟空,是因為他擁有十八般武藝,不畏艱險,敢於向“惡勢力”鬥爭,而這個故事不止這麼簡單,在他的心中一直有一個“悟空夢”,甚至為了這個夢願意付出所有,這個百折不撓的小男孩,正是華為自己!

懷揣夢想,不被理解,獨自翻山越嶺,一路孤立無援,和毒蛇猛獸對抗……這一切像極了華為的科技探索之路,也正是在這樣“極限生存狀態”下,倒逼出了當世這個華為。結合華為的近況,這樣背景下的《悟空》,也展示了華為在“被美國封殺”後的一種品牌姿態。

華為的成功,全靠這3大邏輯

成立三十餘年的華為,走出了一條“教科書級”的發展之路,華為成功背後的三大邏輯:

華為做大的邏輯:複製能力

有的企業一直做不大,是業務模式限制了企業發展。想把企業做大,就得符合大企業的邏輯。華為的商業模式四個關鍵點:

1. 華為做的是大市場

2. 業務標準化

3. 人才的專業化

4. 管理的職業化

華為的成功,全靠這3大邏輯

華為做久的邏輯:變革能力

市場風雲變幻,有時候儘管你做的是正確的事,但競爭一旦發生,就必須隨機應變,華為的變革能力是極強的,並且它善於把資源投向未來,把資源投入到現在,就只能永遠保持現在的樣子,而從任正非的價值觀、方法論、經營哲學到變革機制,可以看到華為骨子裡有一組從下到上的變革系統。

華為的成功,全靠這3大邏輯

華為做強的邏輯:持續改善管理體系

怎麼做強?我們看小米跟華為的競爭,最初華為處於守勢。小米搞互聯網,靠模式創新,一度戰勝過華為。可當模式進入了穩定期,華為的產品更新速度比對手快,很快開始領先。華為手機從攝像、穩定性、外觀設計等功能上一步步突破,不斷改進,而且定價策略也逐漸成熟,一個行業到了模式穩定、機會穩定的階段,拼的就是管理能力。華為的管理模式就像擠牙膏,一點點把對手擠出去。

面臨市場不斷變化,中國的民企未來發展之路道阻且長,我們堅信,華為成功不能複製,但是華為的經驗是可以借鑒的。

未经允许不得转载:電影愛好者 » 華為的成功,全靠這3大邏輯

分享到:更多 ()

评论 0

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址